作者 虞穎慧 王麗

新錄用干部入職基層，不可避免存在學歷較高但經驗不足、思想活躍但容易浮躁、充滿干勁但眼高手低、富于創新但容易脫離實際等特點。江蘇省南通市海門區創新性開展“東洲春筍”工程，抓住新干部入職前3年“扎根”“蓄能”“生長”關鍵期，健全完善全鏈條、全周期的培養模式，提升新錄用干部能力素質，為海門高質量發展蓄足“源頭活水”。

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師徒結對，跨越語言障礙

一年前，外來年輕干部朱越洋來常樂鎮信訪辦工作，與群眾溝通時都是笑著說好話，反復與群眾確認信訪問題，卻經常被對方不耐煩地直接回絕“不說了”“就這樣吧”，朱越洋很是沮喪。

“你雖然普通話說得標準，但不熟悉方言俚語，與群眾溝通比較費勁，大家自然不愛跟你多說話。”朱越洋的“成長導師”、有著豐富基層調解經驗的“楊大姐”工作站負責人楊立娟幫他分析出了問題。

為幫助新入職干部融入新環境、適應新角色、勝任新崗位，海門區委組織部實行一線鍛煉、“2+1”青藍結對，精心組織開展業務微課、走訪調研等“開門七件事”。截至目前，為176名見習期干部配備科級政治導師和中層業務導師，幫助年輕干部平穩度過崗位適應期，走好走穩入職的“第一步”。

年輕干部（右）在企業進行安全生產檢查

一年來，朱越洋一直跟著楊立娟不斷熟悉著調解工作，學習本地方言。如今，他不僅很好地融入了工作室這個大家庭，也掌握了日常交流用語，與群眾交流不時說上兩句方言，拉近了與群眾的距離。

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一線磨礪，抓住成長黃金期

幾個月的征遷一線工作實踐后，常樂鎮人武部副部長何南揚在與涉遷戶面對面時，可以熟絡地嘮家常、講政策，在與征收辦討論難題時，也可以迅速理清思路、找出對策了。

海門區委組織部緊緊抓住新入職公務員的能力提升黃金期，對入職3年內干部壓擔“蹲苗”，選派157人駐村駐點實踐鍛煉、84人在鄉鎮和機關間換崗跟班學習、332人到疫情防控等急難險重任務中歷練。

在農村一線，面對臺風“煙花”侵襲，年輕干部們冒雨清理倒伏樹木，參與道路清障，查看大棚種植戶的受損情況；在企業一線，他們宣傳各級各類減稅降費、審批服務、金融支持、人才引進等涉企熱點政策，協調疏通發展堵點；在項目一線，常樂鎮經濟發展局副局長龔勇為企業順利解決立項環評、證照辦理、勞務用工等多項實際問題，推動項目早獲批、早落地、早達效……

“年輕人就應該多到基層一線經風雨、見世面，才能熟悉基層，增長才干，在將來挑起重擔。” 海門區委常委、組織部長、統戰部長楊江華說。

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提能增干，搭建培育快車道

在“任職夯基”專題培訓班上，新錄用干部們起早貪黑地學習與實踐，有時討論得面紅耳赤。在他們看來，這樣的培訓有助于提升開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦的能力。

為更好地發現培養年輕干部，海門區委組織部每年舉辦“初任適崗”“任職夯基”“鑄魂提能”等3個系列專題培訓班，通過系統學習理論知識，黨風廉政教育、政務禮儀、依法行政、寫作訓練、實地調研等，讓年輕干部洞悉工作內容，對未來的規劃更加清晰明了。

除了專題培訓班，海門不定期遴選入職3年的優秀干部參加“區委書記面對面”座談會，書記現場提問、干部即興答題，幫助正視不足、破土成長。

“年輕干部是推動海門高質量發展的重要基礎和根本保障。”海門區委書記郭曉敏說，海門區將堅定不移地抓實抓好“東洲春筍”培訓工程，讓年輕公務員以昂揚的風貌、奮斗的姿態，擼起袖子加油干，創新作為帶頭干，以新作為、新形象、新業績再創一個高質量發展的火紅年代。原標題：《讓“萌新干部”變身“業務大神”》