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中共中央宣傳部委托新華通訊社主辦

做好“加減法” 成都市武侯區著力提升基層治理效能

2024-10-30 15:16
來源:新華網

新華網成都10月30日電(黃曉蕓)如果想了解“成都式生活”的幸福密碼,去成都市武侯區的社區中走一走也許是個不錯的選擇。這里有地道的成都美食,有明亮安靜的書屋,有出門即達的運動場所,還有席地而坐就能加入的音樂會……這些是一個個幸福美好生活的細節,也是高效能基層治理的寫照。

近年來,成都市武侯區堅持以“深耕善治”為導向,認真做好“加減法”推進基層治理,統籌制度創新與能力建設,積極開展超大城市基層治理探索,以高效能基層治理賦能城市高質量發展,鋪就民生幸福底色。

減負 輕裝上陣服務更聚焦

武侯區做的“減法”,就是清理社區工作的多余負擔,避免社區工作者因職責泛化等陷入疲于應付的境地。

在玉林北路社區黨委書記向萬軍看來,減負的意義在于明確社區的權責范圍,使基層的工作更規范、高效、科學,面對社區事務,社區工作人員可以更快反應和處理,更高效、精準、精細地服務群眾。據向萬軍介紹,減負后,玉林北路社區掛的牌子大幅減少,證明事項明確為3項,政務服務事項也從100多項減為67項。

玉林北路社區便民服務空間。新華網發(曹鵬 攝)

玉林北路社區的變化是武侯區各社區變化的縮影。在減負中,武侯區持續推進街道轉職能改革,推動街社回歸“抓黨建、抓治理、抓服務”主責主業。

為了厘清職責邊界,武侯區全面實行街道職責任務、公共服務、屬地管理“三張清單”制度以及社區依法自治、協助事項和負面清單機制,嚴格職責管理;賦予街道對派駐機構指揮調度權、人事任免建議權、考核權,實施街道逆向考核部門,推動“條條”圍繞“塊塊”轉。

同時,武侯區根據“基層有需求、服務有功能、運行有保障”原則,制發《社區黨群服務中心掛牌規范》,明確內部“7+3”掛牌模式,清理掛牌1074塊。形成《社區為居民開具證明服務指南》,分社區應該出具、法定機構出具、證件直接證明等途徑,明確33類社區常見證明處理辦法。

推動街道社區聚焦主責主業的同時,武侯區也在充實社區工作人員隊伍上下功夫。以玉林北路社區為例,社區工作者由原先的17名增加到了23名,同時也將專業人士的力量加以整合,參與社區工作。向萬軍用燃氣安全排查舉例:“現在我們網格員是帶著街道安檢辦、燃氣公司的人去檢查,及時解決問題?!?/p>

玉林北路社區小廣場。新華網發(曹鵬 攝)

據了解,武侯區招聘614名社區工作者和黨建服務專員充實一線社區;建設170余個“暖新”服務陣地,為新就業群體提供關愛服務的同時引導外賣騎手、家政服務員、網約車司機等擔任“兼職網格員”,協助社區收集民情、發現隱患、流動宣傳等。

賦能 加大“馬力”效能更優化

“大車”減負,“小馬”也要提能,武侯區做的“加法”就是通過機制創新、網格打造、數字技術為社區治理賦能,推動服務資源的高效配置。

現在,成都長壽苑社區黨委副書記劉志睿所在的社區工作微信群中,社區活動、政策宣傳、安全科普類的信息占大多數,鮮少看到投訴、糾紛的相關信息——這些變化要從長壽苑社區引入信托制物業說起。

長壽苑社區的居民運動會(資料圖)。(長壽苑社區供圖)

“信托制物業的特點是平衡了物業和業主雙方的關系,同時讓物業將工作重心更加聚焦到提升服務品質上來?!眲⒅绢=榻B說,長壽苑社區引入信托公司,以片區公共區域運營收益為信托基金,制定物業服務信托計劃,其中社區居委會為委托人,信托公司為受托人,物業公司為物業服務執行方,社區居委會為片區居民物業服務特定目的受益人,社區黨委和聘請的律師、會計師等為監察人,以此實現信托資產隔離和保值增值,保障物業服務質價相符和公開透明,保障居民權益最大化,推動老舊院落常態長效有序管理。

如今,長壽苑社區的小區內,道路干凈整潔,路邊車輛停放井然有序,植被青蔥蒼翠,廣場上時時躍動著老人跳舞、孩子玩耍的身影……機制的創新提升了基層治理的效能,也提升了社區居民的滿意度、幸福感。目前,武侯區共有88個小區落地信托制物業,物業矛盾糾紛同比減少9成以上,物業滿意度同比提高近6成。

長壽苑社區的物業服務公示欄。新華網發(曹鵬 攝)

除此之外,6179個微網格也凝聚起基層社會治理的合力。武侯區深入推進“微網實格”治理,優化網格黨組織3146個,完善“3+1”網格體系,選聘專職網格員703名、推選樓棟長6193名,形成“1名微網格長+1名下沉黨員+N名志愿者”力量體系,常態開展安全“碎碎念”、實施鄰里“微項目”,推動基層治理一張網。

數字成為賦能的關鍵要素。武侯區實施“互聯網+社區”計劃,搭建社區統一數字平臺,依托全市“微網實格社會治理平臺”,推動社智在線、“大聯動微治理”、數字城管等系統融合,建設“區-街道-社區”三級智慧治理平臺,實現人、房、問題、事件等數據融通;依托智慧蓉城賦能建成社區主題數據庫,提升社區采數、治數、用數能力,提升社區工作效率;實體運行區、街兩級智慧城運中心,健全網格發現、街社呼叫、部門協同、分級處置機制,實現“線上+線下”聯動響應。

聚力 共建共治共享格局更深化

“走到玉林路的盡頭,坐在小酒館的門口……”歌曲《成都》中的“玉林”,已成為成都煙火氣與詩意的代名詞。而深入玉林東路社區,會發現這樣的生活氣息和文藝范兒,就從一場場異彩紛呈的社區活動中生發。

玉林東路社區一角。新華網發(曹鵬 攝)

談起社區的各類活動,玉林東路社區黨委書記楊金惠如數家珍:席地而坐音樂節,邀請社區家庭表演節目,觀眾在玉東園里席地而坐,吃美食、聊家常、看表演;社區慈善大廟會,大家品美食、獻愛心,感受年味;玉林蟲林奇妙夜,通過昆蟲主題展覽、尋找觀察社區里的昆蟲,為孩子們打開奇妙的昆蟲世界大門;“復元之路”精神健康運動會,以體育運動連接精神康復者,增進群眾對精神康復者的理解和包容……

“麻雀喳喳”玉林社區戲劇節。(玉林東路社區供圖)

在音樂、文化、運動中,心與心的距離更近了,一場場活動消除了隔閡,潤滑了關系。在楊金惠看來,這些活動源于居民的生活需求,居民也在其中組織、參與,這是一種柔性的治理,推動了人際關系的改善,同時也進一步喚醒了社區居民的“主人翁意識”,在潛移默化中推進社區共建共治共享。

“做什么”居民提議、“怎么做”居民協商、“怎么樣”居民評價的工作思路也在武侯區的鄰里“微治理”項目中得以體現。鄰里“微治理”項目聚焦安全維護、環境優化、空間更新、睦鄰活動、鄰里關愛、培育自治6個方面,由微網格長帶領居民群眾共同策劃落實,從院落美化到文化長廊打造,從兒童微型圖書館到圖書角,從愛心集市到鄰里互助集體生日會……身邊的幸福美好在社區居民的同心協力下萌發生長,還孵化出“小西媽媽”“共享奶奶”“萌西小隊”等一批品牌自組織隊伍,逐漸形成“一個樓棟就是一個自組織”的治理格局。

據介紹,武侯區堅持社區的事情居民商量著辦,通過大力培育社區社會組織和居民自組織、深化居民議事協商能力建設等方式,廣泛匯聚民智、激發民力,形成人人參與、人人盡力、人人都有成就感的局面。(完)

責任編輯:王亞冉

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